кейс

Коротко о том, как наша команда организовала самую масштабную лабораторию по созданию креативных кластеров в регионах России.

Проект реализовался по поручению Президента РФ В. В. Путина Правительству Российской Федерации совместно с автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации разработать механизмы преобразования в креативные кластеры промышленных территорий и объектов недвижимости, не участвующих в хозяйственном обороте, и представить предложения по реализации соответствующих пилотных проектов.

Подробнее >>>

Итоги работы команд по активации и вовлечению в экономику городов бывших промышленных предприятий и территорий, ранее выключенных из экономического оборота:

Команда лаборатории «Rurban Creative Lab» в действии

Более 10000 представителей креативных индустрий приняло участие в онлайн-марафоне, по итогам которого были отобраны 10 региональных продюсерских команд. Марафон длился четыре недели, каждая неделя — это новый челлендж и задания, от выполнения которых зависело — пройдёт команда во второй этап лаборатории или нет. Ниже представлены темы заданий онлайн-марафона:

Команды-победители первого этапа

Десять региональных продюсерских команд получили возможность вместе с экспертами запустить креативные кластеры в своих регионах. Ниже представлены основные модули лаборатории и её итоги:

* MVP или Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) — тестовая версия товара, услуги или сервиса с минимальным набором функций (иногда даже одной), которая несёт ценность для конечного потребителя.
** MVE или Minimal Viable Ecosystem (минимально жизнеспособная экосистема) — тестовая версия экосистемы продукта, услуги или сервиса, которая определяет ценностное предложение для всех заинтересованных сторон (не только потребителей).

Модуль первый | Екатеринбург

Первый модуль очной лаборатории был посвящён основам — пониманию потенциала регионов в развитии креативных индустрий, определению объектов и пространств, на которых можно создать креативные кластеры, а также слаживанию команд, которым предстояло несколько месяцев работы в режиме совместного проектирования. На очную сессию в качестве экспертов были приглашены Николай Матушевский (Дизайн-завод Flacon) и Михаил Егошин (Flacon 1170), которые оценивали первичные идеи команд и уровень проработки концептуального видения.

Модули второй и третий | Москва / Самара

Это были одни из самых важных и сложных модулей, так как от идей и концепций командам необходимо было перейти к разработке содержания конкретных продуктов и услуг, а также проработать финансовую модель и механику взаимодействия с потенциальными резидентами креативных кластеров. Отдельным вызовом для команд стала разработка и тестирование минимально жизнеспособных продуктов (MVP) и экосистем (MVE) будущих креативных пространств. После неудачной тестовой активации MVP две команды не смогли попасть в финал и завершили своё участие в лаборатории (да, всё было настолько серьёзно).

Модуль четвёртый. Финальная защита | Великий Новгород

Четвёртый, заключительный модуль лаборатории «Rurban Creative Lab» определял реальные возможности и способности команд, необходимые для запуска в регионах креативных кластеров.

Заключительная часть модуля была посвящена подготовке команд к финальной защите проектов на Демо-дне в рамках Архипелага 2121. Команды определяли какие ресурсы и поддержка им нужны для реализации концепций креативных кластеров в своих регионах.

Финалом модуля стала открытая защита проектов на Демо-дне инвестиционного Road Show, проводимого в рамках Архипелага 2121 в Великом Новгороде, на который были приглашены губернаторы регионов, cпециальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития РФ Дмитрий Песков и директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева. По итогам участия в лаборатории пять команд смогли запустить креативные кластеры уже в 2021 году.

Лаборатория «Rurban Creative Lab» стала драйвером развития креативных индустрий сразу в нескольких регионах и смогла в течение полутора лет запустить функционирующие кластеры и пространства. Одними из первых с этой задачей справились команды из Свердловской и Новгородской областей. Истории успеха этих двух креативных пространств мы представляем ниже:

Несмотря на проактивную позицию Правительства Свердловской области в вопросах развития креативных индустрий, региональная команда «Rurban Creative Lab» долгое время не могла определиться с площадками для создания креативных кластеров. Изначально рассматривались территории завода «Уралмаш» и бывшего металлургического завода в Сысерти, но по разным объективным причинам эти локации не смогли участвовать в лаборатории.

Тогда региональные и муниципальные власти решили создавать креативный кластер в историческом здании на главной пешеходной улице Екатеринбурга. Оператором будущего пространства стал Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.

Ключевой идеей выбора «Дома на Вайнера, 16» стала концепция переосмысления сервисного позиционирования всей пешеходной улицы, а не только самого здания. Местные власти осознают, что обладая огромным экономическим потенциалом, улица Вайнера сегодня представляет собой рудиментарную модель городского продукта. Появление на улице креативного кластера с концепцией свободного посещения, по замыслу организаторов, должно стать мощным драйвером для развития данной локации и появления на ней новых продуктов творческих индустрий.

Новый креативный кластер открылся по современному адресу Вайнера, 16 (до революции — ул. Успенская) в двухэтажном доме, построенном в 1886 году. Каменный доходный дом на улице Успенской принадлежал купцам Дмитриевым, Михаилу и Василию Ивановичам. В 1906 году дом был перестроен по проекту гражданского инженера К. А. Полкова. Сегодня «дом на Вайнера 16» является ярким образцом крупного торгового сооружения Екатеринбурга конца XIX-начала XX века, выстроенного в «кирпичном стиле». До 2021 года здание использовалось лишь частично, его большая часть была заброшена и не была включена в хозяйственный оборот города.

Креативный кластер «Домна» уникален не только тем, что это один из немногих примеров в России прямой поддержки креативных индустрий со стороны государства. Это ещё и пример того, как могут работать государственные и общественные деньги в сфере креативных индустрий под управлением государственных структур.

Приняв вызов по созданию «Домны», Свердловский фонд поддержки предпринимательства построил модель открытого креативного пространства, в котором 80 процентов творческих продуктов и сервисов создают не постоянные резиденты, а сам кластер. Тем самым Фонд продемонстрировал бизнес-компетенции, которые он ожидает от заёмщиков и получателей поддержки как микрокредитная компания.

«Домна» — пример эффективной работы команды по ревитализации заброшенных зданий с участием жителей и значимого окружения. В течение нескольких месяцев команде проекта удалось провести соучаствующее проектирование по использованию дома на Вайнера, провести оценку и экспертизу состояния здания, скорректировать бизнес-модель, осуществить ремонт и запустить первые сервисы для представителей креативных индустрий города. Общая стоимость инвестиций в реконструкцию и запуск пространства превысили 150 млн. рублей, из них более 12 млн. команде «Домны» удалось собрать методом краудфандинга ещё на старте реализации проекта.

«Домна» не совсем креативный кластер по своему формату в классическом понимании этого термина. У него нет постоянных резидентов, это больше пространство для творчества и событий. Вместе с тем, «Домна» ориентирована не только на поток. У неё очень серьёзный функционал по институциональной поддержке креативных индустрий, начиная с предложений услуг центра прототипирования для индустрии моды и смежных отраслей, заканчивая поддержкой креативного бизнеса и предоставлением финансирования.

В рамках лаборатории «Rurban Creative Lab» свердловская команда оказалась продуктивна не только в создании креативного кластера «Домна». Помимо этого пространства регион развивал другие форматы поддержки креативных индустрий. Например, в процессе переосмысления продуктовой стратегии арт-резиденции в Черноисточинске под Нижним Тагилом появилась идея возражения уральских брендов музыкальных инструментов.

Так родилась концепция производства электрогитар премиального качества на мощностях мебельной фабрики, на территории которой расположена арт-резиденция. Амбассадором проекта стал известный музыкант Вадим Самойлов (со-основатель группы «Агата Кристи»), а лидером команды разработчиков — владелец мебельной фабрики и арт-кластера Александр Быков (в прошлом тоже музыкант).

В Черноисточинске «сошлись все звёзды» для создания нового бренда музыкальных инструментов. Это и опыт работы команды разработчиков с ценными породами дерева, и соответствующая производственная база, и профессиональный музыкальный опыт вдохновителей проекта. Как следствие, в течение очень короткого времени команда перешла от эскизов будущего продукта до производства первых прототипов и их тестирования.

Уникальность лаборатории «Rurban Creative Lab» заключается в том, что она ориентирована на создание реальных продуктов, а не только на формулирование творческих концепций. Примером такого подхода стала работа над созданием нового бренда электрогитар, разработчиком которого удалось за два месяца пройти путь от идеи до тестирования первых образцов продукции.

Команда проекта стремится занять рыночную нишу премиальных инструментов и стать достойным конкурентом американского бренда Gibson, одного из мировых лидеров производства электрогитар. Сегодня команда разрабатывает комплекс маркетинга, совершенствует производственные цепочки и ведёт переговоры с музыкальными торговыми сетями о представлении нового бренда в их магазинах.

Креативное пространство «Трест» — уникальный проект по ревитализации территории бывшего тепличного комплекса «Треста зелёного хозяйства». Начиная с середины 60-х годов прошлого века, здесь выращивали цветы и растения для озеленения города. Теперь это место для молодёжных фестивалей, бизнес-сессий, мастерских, фуд-корта и хаба для развития бизнеса в эко-индустрии красоты.

До момента прихода проекта в «Rurban Creative Lab» на территории тепличного хозяйства уже эффективно работал индустриальный парк «Х10», но участие в лаборатории полностью изменило позиционирование пространства. Команда проекта поняла, что вовсе не обязательно отказываться от основного профиля места — создавать новые креативные продукты и сервисы, используя растения и цветы, которые до сих пор выращивают в оставшихся теплицах. Так родилась идея создания на территории креативного пространства «Трест» эко-бьюти хаба, ориентированного на развитие бизнеса и экопродуктов в индустрии красоты.

Уникальность места заметили сразу. В августе 2021 году точкой активации креативного пространства «Трест» стал третий такт проектно-образовательного интенсива «Архипелаг 2121». «Трест» также превратился в главную площадку для проведения основных культурных мероприятий «Архипелага».

Уникальность пространства «Трест» выражена в том, что большая часть территории креативного кластера расположена либо под открытым небом, либо в реконструированных промышленных теплицах. Это предоставляет резидентам возможность более гибкого использования пространства для мероприятий и организации производства.

Интересно?

Давайте вместе создадим
новый креативный кластер!