Можно купить старый завод, покрасить стены в терракотовый и сдать этаж под кофейню. Делает ли это такое пространство креативным кластером? Нет.

Наш чек-лист поможет собственникам и управляющим буквально за 5 минут понять:

• подпадаете ли вы под критерии ФЗ-330 «О развитии креативных индустрий»,
• какие меры поддержки и гранты уже доступны,
• как повысить заполняемость, выручку и статус площадки.

Внутри — 20 пунктов самопроверки и "формула роста" от Института ПОЛИС.

• Если вы набрали 15+ баллов — ваш объект уже готов стать официальным креативным кластером. Если меньше — не беда, теперь вы знаете ваши точки роста.

Ситуация знакома? Вы создаете цифровые продукты, дизайнерские коллекции или музыкальные ивенты, а в документах значитесь как «просто ИП». И пока ваши конкуренты получают гранты ПФКИ (до нескольких миллионов!), льготные займы под 5% и компенсации за оборудование, вы остаетесь за бортом.

Всё изменил закон о креативных индустриях № 330-ФЗ. Он дает вам право на поддержку. Но есть ключевое условие — нужно попасть в реестр креативных предпринимателей своего региона.

Мы в «ПОЛИСЕ» изучили этот процесс и создали практический чек-лист. С ним вы сможете:

• проверить, подходят ли ваши коды ОКВЭД;
• понять алгоритм внесения в региональный реестр;
• собрать полный пакет документов без ошибок;
• узнать, куда обращаться за грантами, займами и другими мерами поддержки.

Суперновинка от совместного авторского коллектива Института развития городов «Полис» и Союза креативных кластеров: Атлас креативных кластеров — первая систематизированная база знаний о креативных пространствах, которые качественно меняют жизнь российских городов.

Обновленное исследование вклада креативных индустрий в экономику России с уровня муниципалитета до федерального по актуализированной методике, высоко оценённой профессиональным сообществом.

Первое в России количественное исследование влияния креативных индустрий на экономику страны. Исследование содержит оценку и размер вклада креативных индустрий в экономику России на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

Как адаптировать российские города к новому транспорту: опыт ведущих институтов развития, общественных и отраслевых организаций, профильных компаний.

Стандарт описывает более 20 форматов работы с жителями по четырём уровням вовлечения — фокус-группы и глубинные интервью, лекции и экскурсии, воркшопы, инициативное бюджетирование, государственно-частное партнёрство, другие варианты.