Мы одна из немногих команд в стране, способных реализовывать национальные образовательные программы по развитию навыков управления городскими проектами. В отличие от академического образования, наш подход построен на формуле 80х20, где 80 процентов обучения — это практика, применяемая к конкретному проекту и лидерской команде, а 20 процентов — теория для понимания основ, но также с фокусом на конкретный проект.

Такой практико-ориентированный подход мы применяем во всех наших ключевых образовательных направлениях — программах акселерации, интенсивах по развитию навыков, а также в публичных информационно-образовательных проектах.

Наш опыт проведения нескольких федеральных акселераторов, таких как «100 городских лидеров» и «Rurban Creative Lab», мы трансформировали в «образовательный конструктор», на основе которого можем собирать программы интенсивного развития проектов любой сложности.

Образовательные интенсивы помогают нашим клиентам быстро освоить новые компетенции и сразу применить их на практике — в реальных проектах.

Наш образовательный продукт «Urban Skills» получил признание клиентов именно за такой подход. Это тот случай, когда полученные знания и опыт ценятся больше сертификатов о прохождении обучения.

Понимая проблему низкой информированности в области развития новых городских индустрий, мы активно развиваем информационно-образовательные форматы. Организуя тематические онлайн-марафоны, открытые лекции и экспертные дискуссии, мы стремимся повысить уровень общеотраслевых компетенций, а также показать городам альтернативные пути экономического развития.

Одним из таких форматов стал марафон и цикл отдельных событий под брендом «Креативный четверг», который мы создавали вместе с нашими партнёрами. Этот проект был реализован с целью просвещения в сфере развития креативных индустрий в регионах России.

Мы отработали на практике реализации нескольких акселераторов собственную технологию проведения программ интенсивного развития проектов и проектных команд. Наш подход заключается в том, чтобы все участники, дошедшие до финала программы акселерации, уже могли продавать свой продукт реальным клиентам или получать инвестиции и ресурсы для реализации проекта.

Мы адаптировали под задачи городских акселераторов agile-метод проектирования стартапов, благодаря чему участники программы могут на каждом этапе контролировать разработку своих продуктов или проектных идей. Стримы с краткосрочными целями разработок позволяют добиваться прогресса уже на первых неделях участия в программе акселерации, а профессиональные менторы и трекеры помогают участникам соблюдать дисциплину выполнения задач, держать темп разработок и тестирований, а также получать своевременные консультации и знания.

Используемый нами метод разработок программ акселерации сродни конструктору «LEGO». Мы точно знаем, сколько времени и какие ресурсы необходимы для сборки всех этапов программы. Каждый блок акселератора уже разработан в рамочном формате и готов к запуску в течение короткого времени. Это позволяет в значительной степени сократить расходы и временные затраты на развертывание программы в вашем регионе или городе.

Каждая программа акселерации проектируется с учётом задач и возможностей организаторов. При всей универсальности нашего метода не бывает двух одинаковых акселераторов. Преимуществом работы с нами является гибкость проектирования программ — можете быть уверенными в том, что мы соблюдём баланс между целями акселератора и целями его участников.

Ценность любой программы интенсивного развития — её эксперты. Мы работаем только с лидерами рынка, только с практиками, и людьми, обладающими способностями эффективных наставников. Большая часть трекеров и менторов команд является профессионалами в своей отрасли. Но, помимо этого, наши эксперты предоставляют участникам программ кросс-дисциплинарную экспертизу, расширяя их межотраслевое мировоззрение и спектр навыков.

Программы акселерации возможны не только для городских команд и муниципалитетов. Каждый город — это сложная экосистема организаций и людей с разными целями и потребностями. Поэтому наши акселераторы фокусируются на широкий спектр компетенций — от туризма до высокотехнологичных проектов. Чтобы обеспечить полномасштабную поддержку участникам программ акселерации, мы используем компетенции партнёров «Урбан Альянса». Вы можете познакомится со всеми возможностями и компетенциями партнёров альянса на его сайте: urbanalliance.ru

Мы можем гарантировать, что такого опыта как у нашей команды нет ни у кого. Акселераторы, которыми мы управляли, являлись масштабными не только географически, но и с точки зрения масштаба вовлечения заинтересованных сторон разного уровня. Наши программы всегда находились на пересечении интересов непосредственных участников и различных стейкхолдеров — Администрации Президента России, федеральных институтов развития, министерств и ведомств, региональных и местных властей, а также жителей конкретных территорий.

Вместе с тем, наш опыт не ограничивается лишь масштабными проектами. Часть программ акселерации, которыми мы управляли, являлись нишевыми. Например, мы имеем опыт реализации программ интенсивного развития в городах корпоративного влияния, таких как муниципалитеты присутствия интересов Госкорпорации «Росатом».

Управляя программами акселерации, мы активно сотрудничаем с институтами развития и другими организациями, заинтересованными в развитии отдельных индустрий, стартапов и проектов по ревитализации городских пространств и объектов.

Наша роль заключается не только в представлении участников акселераторов значимому окружению, но и в содействии при поиске потенциальных инвесторов и партнёров.

* Часть команды на момент реализации проекта являлась сотрудниками Центра городских компетенций и Центра качества жизни Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).