обучение
Обучаем городских лидеров
управлять территориями
Наши акселераторы, мастер-классы, семинары и другие образовательные мероприятия посетило уже более 20000 человек практически из всех регионов России.
Финал акселератора «100 городских лидеров» Центра городских компетенции АСИ
и Госкопорации «Росатом», Сочи, сентябрь 2020 г.
Основы
Что делаем?
Мы одна из немногих команд в стране, способных реализовывать национальные образовательные программы по развитию навыков управления городскими проектами. В отличие от академического образования, наш подход построен на формуле 80х20, где 80 процентов обучения — это практика, применяемая к конкретному проекту и лидерской команде, а 20 процентов — теория для понимания основ, но также с фокусом на конкретный проект.

Такой практико-ориентированный подход мы применяем во всех наших ключевых образовательных направлениях — программах акселерации, интенсивах по развитию навыков, а также в публичных информационно-образовательных проектах.
Программы
акселерации
Наш опыт проведения нескольких федеральных акселераторов, таких как «100 городских лидеров» и «Rurban Creative Lab», мы трансформировали в «образовательный конструктор», на основе которого можем собирать программы интенсивного развития проектов любой сложности.
узнать подробнее
Образовательные интенсивы
Образовательные интенсивы помогают нашим клиентам быстро освоить новые компетенции и сразу применить их на практике — в реальных проектах.

Наш образовательный продукт «Urban Skills» получил признание клиентов именно за такой подход. Это тот случай, когда полученные знания и опыт ценятся больше сертификатов о прохождении обучения.
узнать подробнее
Информационно-образовательные
проекты
Понимая проблему низкой информированности в области развития новых городских индустрий, мы активно развиваем информационно-образовательные форматы. Организуя тематические онлайн-марафоны, открытые лекции и экспертные дискуссии, мы стремимся повысить уровень общеотраслевых компетенций, а также показать городам альтернативные пути экономического развития.

Одним из таких форматов стал марафон и цикл отдельных событий под брендом «Креативный четверг», который мы создавали вместе с нашими партнёрами. Этот проект был реализован с целью просвещения в сфере развития креативных индустрий в регионах России.
узнать подробнее
Программы акселерации
Мы живём в эпоху быстрых изменений. Это требует от городов быстрых решений, основанных на знаниях, которые можно применить здесь и сейчас. Именно поэтому последнее время стали популярны программы интенсивного развития проектов, таких как акселераторы и спринты-практикумы.

Мы одна из немногих команд в России, способных реализовать подобные образовательные проекты любой сложности и масштаба. Участники наших акселераторов за несколько месяцев выводят свои проекты и стартапы на уровень минимально-жизнеспособного продукта или инвестиционной готовности.
Подходы
и методы
Мы отработали на практике реализации нескольких акселераторов собственную технологию проведения программ интенсивного развития проектов и проектных команд. Наш подход заключается в том, чтобы все участники, дошедшие до финала программы акселерации, уже могли продавать свой продукт реальным клиентам или получать инвестиции и ресурсы для реализации проекта.

Мы адаптировали под задачи городских акселераторов agile-метод проектирования стартапов, благодаря чему участники программы могут на каждом этапе контролировать разработку своих продуктов или проектных идей. Стримы с краткосрочными целями разработок позволяют добиваться прогресса уже на первых неделях участия в программе акселерации, а профессиональные менторы и трекеры помогают участникам соблюдать дисциплину выполнения задач, держать темп разработок и тестирований, а также получать своевременные консультации и знания.
кейс
Rurban Creative Lab
В 2021 году наша команда организовала самый масштабный акселератор по созданию креативных кластеров в регионах России. Познакомьтесь с этим кейсом в разделе Лаборатория на нашем сайте.
Преимущества
Быстрый запуск программы
Используемый нами метод разработок программ акселерации сродни конструктору «LEGO». Мы точно знаем, сколько времени и какие ресурсы необходимы для сборки всех этапов программы. Каждый блок акселератора уже разработан в рамочном формате и готов к запуску в течение короткого времени. Это позволяет в значительной степени сократить расходы и временные затраты на развертывание программы в вашем регионе или городе.

Кастомизация
Каждая программа акселерации проектируется с учётом задач и возможностей организаторов. При всей универсальности нашего метода не бывает двух одинаковых акселераторов. Преимуществом работы с нами является гибкость проектирования программ — можете быть уверенными в том, что мы соблюдём баланс между целями акселератора и целями его участников.
Уникальные
эксперты
Ценность любой программы интенсивного развития — её эксперты. Мы работаем только с лидерами рынка, только с практиками, и людьми, обладающими способностями эффективных наставников. Большая часть трекеров и менторов команд является профессионалами в своей отрасли. Но, помимо этого, наши эксперты предоставляют участникам программ кросс-дисциплинарную экспертизу, расширяя их межотраслевое мировоззрение и спектр навыков.
Широкий спектр компетенций
Программы акселерации возможны не только для городских команд и муниципалитетов. Каждый город — это сложная экосистема организаций и людей с разными целями и потребностями. Поэтому наши акселераторы фокусируются на широкий спектр компетенций — от туризма до высокотехнологичных проектов. Чтобы обеспечить полномасштабную поддержку участникам программ акселерации, мы используем компетенции партнёров «Урбан Альянса». Вы можете познакомится со всеми возможностями и компетенциями партнёров альянса на его сайте: urbanalliance.ru
Опыт масштабных
и нишевых проектов
Мы можем гарантировать, что такого опыта как у нашей команды нет ни у кого. Акселераторы, которыми мы управляли, являлись масштабными не только географически, но и с точки зрения масштаба вовлечения заинтересованных сторон разного уровня. Наши программы всегда находились на пересечении интересов непосредственных участников и различных стейкхолдеров — Администрации Президента России, федеральных институтов развития, министерств и ведомств, региональных и местных властей, а также жителей конкретных территорий.

Вместе с тем, наш опыт не ограничивается лишь масштабными проектами. Часть программ акселерации, которыми мы управляли, являлись нишевыми. Например, мы имеем опыт реализации программ интенсивного развития в городах корпоративного влияния, таких как муниципалитеты присутствия интересов Госкорпорации «Росатом».
Взаимодействие
с институтами
развития
Управляя программами акселерации, мы активно сотрудничаем с институтами развития и другими организациями, заинтересованными в развитии отдельных индустрий, стартапов и проектов по ревитализации городских пространств и объектов.

Наша роль заключается не только в представлении участников акселераторов значимому окружению, но и в содействии при поиске потенциальных инвесторов и партнёров.
В рамках реализации программы акселерации «100 городских лидеров» было проведено несколько тематических встреч её участников с лицами, принимающими решения в области городского развития - членами Правительства РФ, министрами профильных министерств и их заместителями, руководителями и экспертами федеральных институтов развития. На фотографиях выше запечатлена одна из таких встреч с заместителем Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам строительства и регионального развития Виталием Мутко. Москва, 2019 г.
Как организовать акселератор в вашем регионе?
кейс
Акселератор «100 городских лидеров»
Короткий кейс о том, как наша команда администрировала первый в России национальный акселератор для городских сообществ.
Сайт проекта
организаторы проекта
Презентационное видео о старте Программы акселерации «100 городских лидеров», 2019 г.
Описание проекта
Программа «100 городских лидеров» была направлена на реализацию национального приоритета пп. «а» п. 6 Указа № 234 от 7 мая 2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» по созданию механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды, увеличение доли граждан, принимающих участие в решении вопросов развития городской среды, до 30%, а также кардинального повышения комфортности городов Российской Федерации.

Основными задачами программы являлись:
  • консолидация и развитие сообщества лидеров изменений в сфере городского развития, раскрытие их потенциала, а также поддержка реализации их проектов;
  • разработка моделей городских изменений;
  • тиражирование успешных практик и технологий городского развития.
Первый год реализации программы осуществлялся в партнёрстве с Госкорпорацией «Росатом». Во второй год к акселератору «100 городских лидеров» присоединились партнёры из ПАО «Ростелеком», Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» и компании «Мегаплан».

Всего программа обучила 117 команд, которые успешно реализуют свои проекты в городах и населённых пунктах с общей численностью жителей 58,5 млн человек (40% населения России).

Отдельный блок программы был направлен на развитие лидерских проектов в городах присутствия Госкорпорации «Росатом». Благодаря акселератору в таких городах как Сосновый Бор, Удомля, Десногорск, Курчатов, Волгодонск, Балаково и др. появились новые общественные пространства, в создании которых участвовали жители, бизнес и органы публичной власти.
Результаты проекта
2019 — 2020
  • 147
    проектов из 94 городов России получили онлайн-поддержку
  • > 50 тыс.
    человек приняли участие в реализации программы в формате онлайн
  • 53
    городские команды прошли очную программу акселерации
  • > 4 млрд.
    рублей было привлечено в городские проекты в качестве инвестиций
  • 317
    городских мероприятий было проведено с участием жителей городов
  • 29
    общественных пространств было создано в рамках реализации программы
  • 54
    проекта долгосрочного развития территорий было разработано
  • 8
    цифровых городских мобильных приложений было разработано командами
Команда проекта*
  • Татьяна
    Журавлёва
    руководитель Центра городских компетенций АСИ
  • Александр
    Красавцев
    руководитель юридического и экономического направлений
  • Илья
    Токарев
    руководитель
    образовательных программ
  • Роман
    Золин
    ментор трекеров команд, сервисный дизайнер
  • Руслан
    Гайфуллин
    главный аналитик
  • Андрей
    Кондратьев
    аналитик
  • Вероника
    Смей
    аналитик
  • Иван
    Панфилов
    IT-сопровождение
  • Борис
    Филатов
    финансовый аналитик
  • Василина
    Васильева
    PR-сопровождение
  • Анна
    Чупшева
    координатор
  • Павел
    Морозов
    PR-сопровождение
  • Ирина
    Ганжа
    event-менеджер
  • Владимир
    Волков
    ассистент
  • Яна
    Глотова
    дизайнер
  • Кристина
    Симонова
    event-сопровождение
  • Анна
    Крепкова
    крауд-продюсер
  • Дмитрий
    Иванов
    аналитик
  • Ольга
    Гай
    работа с муниципалитетами
  • Кирилл
    Белоусов
    юрист
* Часть команды на момент реализации проекта являлась сотрудниками Центра городских компетенций и Центра качества жизни Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Трекеры (наставники) команд
  • Ян
    Ярмощук
    Со-основатель
    креативного кластера Flacon-X,
    100 ГЛ 2019
  • Ольга
    Ребковец
    Основатель фонда
    «Тотальный диктант»
    100 ГЛ 2019

  • Екатерина
    Лукша
    Экспертом в сфере
    инноваций в образовании,
    100 ГЛ 2019-2020
  • Мария
    Туркина
    Куратор, урбанист, специалист по реконцепции территорий
    100 ГЛ 2019-2020
  • Гай
    Збарски
    Управляющий партнёр
    Sabra Capital.(Израиль)
    100 ГЛ 2020
  • Роман
    Золин
    Управляющий партнёр SDA, бизнес-консультант по сервису,
    100 ГЛ 2019-2020
  • Виктор
    Остренко
    Вице-спикер Псковского областного собрания депутатов, 100 ГЛ 2020
  • Максим
    Владимиров
    Вице-губернатор
    Новгородской области
    100 ГЛ 2020
  • Наталья
    Белякова
    Региональный директор по маркетингу Domina Russia,
    100 ГЛ 2020
  • Любовь
    Кириенко
    Руководитель программ развития сети «Точек кипения»,
    100 ГЛ 2020
  • Евгения
    Мальцева
    Основатель компании
    Sponsor Consulting,
    100 ГЛ 2020
  • Евгений
    Дубровин
    Школа социального предпринимательства
    100 ГЛ 2020
  • Константин
    Гаранин
    Консультант
    по маркетингу территорий
    100 ГЛ 2019
  • Екатерина
    Затуливетер
    Основатель туристического проекта «Альтуризм»,
    100 ГЛ 2019
  • Андрей
    Крылов
    Управляющий партнёр
    Living Eyes Consulting,
    100 ГЛ 2019
  • Андрей
    Шубин
    Красноярский Инновационный технологический инкубатор
    100 ГЛ 2019
  • Кирилл
    Соловейчик
    Председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, 100 ГЛ 2020
  • Сергей
    Маяренков
    Руководитель АНО «Иркутские кварталы», генеральный директор «Мета-девелопмент»,
    100 ГЛ 2020
  • Александр
    Киндаев
    Эксперт в области социального проектирования, консультант в области цифровых технологий
    100 ГЛ 2020
  • Алексей
    Шестаков
    Бизнес-консультант, бизнес-тренер, директор Клуба экспертов «ПроПуск»,
    100 ГЛ 2020
  • Екатерина
    Гольдберг
    Партнёр архитектурного
    бюро «Orchestra Design»
    100 ГЛ 2020
  • Роман
    Ковалёв
    Институт территориального планирования «Град», урбанист
    100 ГЛ 2019
  • Юлия
    Кривцова
    Директор и куратор
    культурного пространства Textil
    100 ГЛ 2019
  • Наталья
    Маковецкая
    Руководитель направления «Вовлечение» в КБ Стрелка
    100 ГЛ 2019
Команда акселератора «100 городских лидеров» в действии
Команды городов первого акселератора «100 городских лидеров» | 2019
  • г. Черняховск,
    Калининградская область
    Проект «ГОРОДСКОЙ ОГОРОД»
  • г. Боровичи,
    Новгородская область
    Проект «МСТИНСКИЕ МЕТАМОРФОЗЫ»
  • г. Полярные зори,
    Мурманская область
    Проект «ГОРОД СВЕТА»
  • г. Удомля,
    Тверская область
    Проект «ПОКОЛЕНИЯ +»
  • г. Томск,
    Томская область
    Проект «ЖИВАЯ ЛАБОРАТОРИЯ ТОМСКА»
  • г. Тюмень,
    Тюменская область
    Проект «EVENT-PARK ОЗЕРА АЛЕБАШЕВО»
  • г. Челябинск,
    Челябинская область
    Проект «ПРОПУСК»
  • г. Липецк,
    Липецкая область
    Проект «ДВЕРИ УЛИЦЫ»
  • г. Ижевск,
    Республика Удмуртия
    Проект «#ВЕРНЁМ РЕКИ ГОРОДУ!»
  • г. Выкса,
    Нижегородская область
    Проект «СОЗДАЙ СВОЙ ГОРОД»
  • г. Кировск,
    Мурманская область
    Проект «ПОЛЯРНЫЙ ДЕНЬ-2020»
  • г. Якутск,
    Республика Саха (Якутия)
    Проект «САХА_Z ПАРК БУДУЩИХ ПОКОЛЕНИЙ»
  • г. Волоколамск,
    Московская область
    Проект «ВОЛОКОЛАМСКИЕ БУЛЬВАРЫ»
  • г. Городец,
    Нижегородская область
    Проект «ГОРОДЕЦ — ГОРОД ГОРОДСКИХ ИГР»
  • г. Сосновый бор,
    Ленинградская область
    Проект «СОЛНЦЕ ДЛЯ ВСЕХ!»
  • г. Саров,
    Нижегородская область
    Проект «УМНЫЙ САРОВ»
  • г. Десногорск,
    Смоленская область
    Проект «АТОМПАРК»
  • г. Заречный,
    Свердловская область
    Проект «ГОРОДСКОЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ЦЕНТР»
  • г. Курчатов,
    Курская область
    Проект «КУРЧАТОВ-ЭКСПО!»
  • г. Глазов,
    Республика Удмуртия
    Проект «ЦЕНТР ЖИЗНИ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ»
  • г. Железногорск,
    Красноярский край
    Проект «ДОМОЧАТЕЦ»
  • г. Заречный,
    Пензенская область
    Проект «ТРАНСПОРТ ДЛЯ КАЖДОГО»
  • пгт. Поречье-Рыбное,
    Ярославская область
    Специальный проект «ВКЛЮЧИ ПОРЕЧЬЕ!»
Первая программа акселерации «100 городских лидеров» стартовала в феврале 2019 года. За девять месяцев акселератора 20 команд городских изменений прошли путь от первоначальных идей, их неоднократной переборки, проектирования конкретных продуктов и сервисов до финальной защиты в Москве. Очные мероприятия программы проводились в 15 городах в период с марта по октябрь 2019 г.
Специальный трек программы
Города присутствия Госкорпорации «Росатом» и концерна «Росэнергатом»
Программа «100 городских лидеров» изначально была спроектирована по двум типам участников. В первую группу входили 10 команд по 5 человек, проектные идеи которых были выбраны в результате национального отбора. Для победы им пришлось обойти в конкурентной борьбе более 500 команд со всей России. Вторую группу участников определял генеральный партнёр программы — Госкорпорация «Росатом». В неё вошли городские лидеры из 10 городов, в которых действуют атомные электростанции.
В рамках программы акселерации для команд из «атомных» городов были проведены дополнительные проектные встречи, учитывающие особенности экономических и социальных укладов этих территорий.

По итогам участия в акселераторе 6 из 10 проектов смогли выиграть в конкурсе проектов благоустройства городской среды Минстроя России и получить финансирование на реализацию идей, разработанных в рамках программы
«100 городских лидеров», на сумму более 1,7 млрд. руб.
Отдельным треком программы была работа над территориальными продуктами в городах присутствия Госкорпорации «Росатом». Одна из продуктовых сессий прошла в г. Десногорск, Смоленской области 2019 г.
Прототипирование и дизайн-интервенции
Акселератор «100 городских лидеров» изначально строился с ориентацией на практический результат, а не только на образовательную компоненту. Поэтому всем командам было необходимо не просто придумать проект, но и дойти до стадии разработки конкретного продукта, а также тестирования минимально-жизнеспособной версии (MVP) в реальных условиях. Все проекты городских лидеров успешно дошли до этапа прототипирования и дизайн-интервенций в городской среде.
Первые дизайн-интервенции на городском пляже команда из города Сосновый бор Ленинградской области провела уже на второй месяц участия в акселераторе. Тогда, в марте 2019 года, команда вместе с профессиональными архитекторами изучала ветровые нагрузки на прототипы малых архитектурных форм, тестировала антивандальные решения, изучала ландшафт пляжа и прибрежной полосы Финского залива. К концу лета 2019 года команда провела дизайн-интенсив и лабораторию прототипирования на пляже совместно с художниками, архитекторами и дизайнерами со всей страны.
Команды городов второго акселератора «100 городских лидеров» | 2020
  • г. Агидель,
    Республика Башкортостан
    Проект «АГИДЕЛЬ — ИДЕАЛЬНЫЙ ГОРОД ДЛЯ ТЕХ, КТО РАБОТАЕТ УДАЛЕННО»
  • г. Барнаул,
    Алтайский край
    Проект «КУПЕЧЕСКИЙ КВАРТАЛ» ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ЭКОСИСТЕМА В ИСТОРИЧЕСКОМ КВАРТАЛЕ
  • г. Балаково,
    Саратовская область
    Проект «ДЕТСКИЙ ПАРК «ЭНЕРГЕТИК»
  • г. Волгодонск,
    Ростовская область
    Проект «ПАРК «МОЛОДЕЖНЫЙ»
  • г. Волхов,
    Ленинградская область
    Проект «ТОЧКА ИСКУССТВА БУДУЩЕГО»
  • г. Красноярск,
    Красноярский край
    Проект «ТРУДОВОЙ ОТРЯД»
  • г. Липецк,
    Липецкая область
    Проект «IPARK»
  • г. Миасс,
    Челябинская область
    Проект «ЮНОСТЬ — ТОЧКА ПРИТЯЖЕНИЯ»
  • г. Москва,
    Города присутствия ГК «РОСТОАМ»
    Проект «АТОМ-КУТЮР. МОДНЫЙ ДОМ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА»
  • г. Набережные Челны,
    Республика Татарстан
    Проект «ТОЧКА РОСТА»
  • пос. Черноисточинск,
    Свердловская область
    Проект «АРТ РЕЗИДЕНЦИЯ»
  • г. Нововоронеж,
    Воронежская область
    Проект «НОВОПАРК»
  • г. Рыбинск,
    Ярославская область
    Проект «РАЗВИТИЕ ИСТОРИЧЕСКИХ КВАРТАЛОВ РЫБИНСКА»
  • г. Саратов,
    Саратовская область
    Проект «МЕЛОДИЯ УСАДЬБЫ»
  • Северобайкальск,
    Республика Бурятия
    Проект «БЕЗОПАСНЫЙ БАЙКАЛ»
  • г. Старая Русса,
    Новгородская область
    Проект «ЦАРИЦЫН ИСТОЧНИК»
  • г. Сургут,
    ХМАО — Югра
    Проект «ЭКОПАРК ЗА САЙМОЙ — ШАГ НА ПУТИ К УМНОМУ ГОРОДУ»
  • г. Якутск,
    Республика Саха (Якутия)
    Проект «ПЕРВЫЙ КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР ЯКУТИИ — КВАРТАЛ ТРУДА»
  • Калининград,
    Калининградская область
    Проект «ПРАВАЯ НАБЕРЕЖНАЯ, 21»
  • г. Междуреченск,
    Кемеровская область
    Проект «FEED POINT — ТОЧКА ПИТАНИЯ»

  • г. Санкт-Петербург
    Проект «СОСЕДСКИЙ ЦЕНТР «ЗАСЛОНКА»
  • г. Сысерть,
    Свердловская область
    Проект «КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР НА СТАРИННОМ УРАЛЬСКОМ ЗАВОДЕ»
  • Томск,
    Томская область
    Проект «УМНЫЙ ЭКО КОНТЕЙНЕР ПО ПОДПИСКЕ «ECONT»
  • г. Улан-Удэ,
    Республика Бурятия
    Проект «ИСТОРИЧЕСКАЯ СОБОРНАЯ — СЕРДЦЕ УЛАН-УДЭ»
  • г. Петропавловск-Камчатский
    г. Камчатский край
    Проект «ЛАБОРАТОРИЯ КЛЮЧ» ОБЩЕСТВЕННЫЙ ЦЕНТР ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ ЖИТЕЛЕЙ, БИЗНЕСА И ВЛАСТИ ПО РАЗВИТИЮ ГОРОДСКИХ ПРОСТРАНСТВ»
  • г. Пермь,
    Пермский край
    Проект «АРХИТЕКТУРНЫЕ ИННОВАЦИИ» ОТКРЫТАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ВОВЛЕЧЕНИЯ ШКОЛЬНИКОВ И СТУДЕНТОВ В РАЗВИТИЕ СВОИХ ТЕРРИТОРИЙ»
  • село Тит-Эбя Хангаласского района Республики Саха (Якутия)
    Проект «СЕЛЬСКОЕ ПРОСТРАНСТВО КОЛЛЕКТИВНОЙ РАБОТЫ «САЙДЫЫ» (РАЗВИТИЕ)»
Акселератор в масках
В 2020 году старт программы акселерации «100 городских лидеров» совпал с началом пандемии коронавируса. В виду ограничений на очные мероприятия за несколько дней пришлось переделать всю программу акселератора в онлайн-формат. Но, не бывает худа без добра — вопреки пандемии мы научились управлять масштабными образовательными проектами дистанционно в режиме 24/7.
Только в конце лета 2020 года, когда частично были сняты ограничения, участники акселератора смогли встретиться очно и провести тестирование своих продуктов и подготовиться к финальной защите на демо-дне в Сочи.
Программа «100 городских лидеров» одна из первых масштабных образовательных программ в России, которая столкнулась с вызовами физических ограничений деятельности из-за пандемии COVID-19. Все обучающие сессии и agile-спринты перешли в онлайн. Из-за того, что география программы включала в себя 20 регионов от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, нашей команде приходилось управлять акселератором практически в круглосуточном режиме — первые онлайн сессии начинались в 5 утра, а заканчивались за полночь.
Вместе с тем, все цели и показатели акселератора были достигнуты, а в некоторых случаях даже превысили планируемые значения. Несмотря на жёсткие условия участия в программе, когда за невыполнение заданий команды могли быть исключены или не допущены до финальной защиты, 90 процентов участников дошли до конца и доработали свои проекты до уровня инвестицион-ной готовности. Из 18 команд, дошедших до финала, десять смогли привлечь финансирование на реализацию того, что было спроектировано в акселераторе.
Онлайн-спринты по разработке продуктов стали еженедельной рутиной для команд-участников акселератора. На фото трекер направления стартапов программы «100 городских лидеров» Гай Збарский (управляющий партнер венчурной компании «Sabra Capital», Израиль), а также менторы команд Тимур Мусаев (ОАО «Ростелеком») и Роман Золин (Центр городских компетенций АСИ) проводят стрим с разработчиками эко-контейнеров из Томска (проект «Умный эко-контейнер по подписке «ECONT»).
Питчинг проектов
Кульминацией Программы акселерации «100 городских лидеров» стала защита проектов в формате экспертного питчинга — коротких выступлений перед отраслевыми экспертами и потенциальными инвесторами. Питчинг проходил в очном формате в Сочи на площадке дизайн-резиденции Flacon 1170 с онлайн включениями экспертов, которые не смогли прилететь на очную защиту. В общей сложности за два дня питчинга команды представили свои проекты более 100 экспертам из:

  • Госкорпорации «Росатом»;
  • АО «Почта России», ОАО «Ростелеком»;
  • Министерства строительства и жилищно–коммунального хозяйства РФ;
  • Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга;
  • Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов;
  • Государственной Думы РФ;
  • Министерства образования РФ;
  • Фонда Тимченко;
  • АО «Дом.рф»;
  • Фонда «Соль»;
  • Российского экспортного центра;
  • Фонда Потанина;
  • Правительств нескольких регионов;
  • РАНХиГС и др.
Финал
Финальная часть акселератора «100 городских лидеров» также проходила в Сочи и включала в себя не только церемонию награждения финалистов, но и нетворк-квест в горах, который объединил всех участников после нескольких месяцев удалённого взаимодействия.
Материалы
Со всеми проектами акселератора «100 городских лидеров» за 2019-2020 гг. вы можете познакомиться в брошюрах, выпущенных Агентством стратегических инициатив по итогам реализации программы.
  • Акселератор «100 городских лидеров» | 2019
    Скачать в формате PDF
    Сборник проектов
  • Акселератор «100 городских лидеров» | 2020
    Скачать в формате PDF
    Сборник проектов
Истории успеха
Программа акселерации Центра городских компетенций АСИ «100 городских лидеров» стала настоящим драйвером в реализации городских лидерских проектов. На опыте её реализации были построены другие акселераторы и локальные образовательные программы. Но главный итог любого акселератора всегда заключается в способности участников развивать свои проекты уже после его завершения. Истории успеха нескольких таких проектов мы представляем ниже:
история успеха
Фестиваль «ГОРОД СВЕТА»
Полярные зори, Мурманская область | Акселератор «100 городских лидеров» | 2019
Проблема
Слоган программы «100 городских лидеров» #включисвойгород глава города Полярные Зори понял буквально. Каждый год его город погружается в долгую полярную ночь, когда самый короткий день длится всего 29 минут. Частые спутники полярной ночи — отсутствие света, хандра, депрессии и снижение иммунитета. Необходимо было найти решение как в этот период наполнить полярный город не только светом, но и яркими эмоциями.
Лидером команды из Полярных зорей стал сам глава города Андрей Пухов. Участие в акселераторе «100 городских лидеров» позволило команде собрать и провести самый крутой и необычный урбан-фестиваль светового дизайна в России.
Решение
Решением стала идея проведения фестиваля светового дизайна прямо на улицах Полярных зорей, которые должны были стать и объектами световых инсталляции, и площадками для тематических событий. Фестиваль было решено провести в самую длинную ночь года, добавив к полярному сиянию ярких огней и буйство цвета.
Стратегическая сессия по разработке стратегии развития креативных индустрий Приморского края «Дальневосточная креативная столица», Владивосток, январь 2023 г.
Организаторами фестиваля выступили администрация города Полярные Зори, Кольская АЭС, Профсоюз Кольской АЭС, Росатом, Агентство стратегических инициатив и LiDS Lighting Design.
история успеха
Индустриальный кластер «ПРОПУСК»
г. Челябинск, Челябинская область | Акселератор «100 городских лидеров» | 2019
Проблема
Челябинск широко известен своим промышленным потенциалом. Но в связи с развитием новых индустрий и смены парадигмы в подготовке профессиональных кадров, промышленные предприятия стали испытывать всё больше трудностей с поиском специалистов и продвижением своих продуктов. Несмотря на участие челябинских промышленников в отраслевых выставках, они не решали проблему низкой популярности рабочих профессий, так как были направлены на профессиональное сообщество, а не на широкие слои населения. Данную проблему взялась решить команда проекта «Пропуск», которую её члены между собой называли «Промышленной Икеей».
Решение
По мнению команды решением проблемы низкой популярности промышленных предприятий при поиске работы, а также в целях содействия развитию промышленной кооперации должно было стать создание в Челябинске коммуникационного хаба — крауд-инвестинговой выставочной площадки, где более 400 южноуральских компаний представили бы свои товары и услуги, интегрированные в само здание будущего выставочного центра. Но проблема заключалась в том, что проект длился уже почти пять лет и успел получить разнополярный бэкграунд среди значимого окружения как в отношении самой идеи проекта, так и в отношении деятельности городских активистов по развитию промышленной кооперации в регионе.

К моменту участия в акселераторе команда проекта получила от Правительства Челябинской области на условиях безвозмездной аренды помещение размером 2500 м2 с условием ревитализации данного объекта недвижимости в общественное выставочное пространство. Концепцией проекта предполагалось, что каждый потенциальный резидент предоставит для реконструкции здания свои материалы и разработки, которые превратят его в выставочную витрину, собранную из того, что производится предприятиями Челябинской области. Но в какой-то момент проект встал — потенциальные резиденты не спешили присоединяться к проекту.

При поддержке Центра городских компетенций АСИ и менторов Программы акселерации «100 городских лидеров» команде проекта удалось вдохнуть новую жизнь в идею, к которой некоторые стейкхолдеры уже начали относиться скептически. За несколько месяцев команде удалось сделать больше, чем за все предыдущие годы — пересобрать команду, отремонтировать часть здания, найти первых резидентов, провести несколько мероприятий и протестировать площадку в качестве минимально жизнеспособного продукта.
Было
Стало
Включайте свои города! Узнайте как организовать и провести акселератор «100 городских лидеров» в вашем городе. Заполните короткий бриф и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей.
Заполнить бриф
Образовательные интенсивы «Urban Skills»
Образовательные интенсивы — современная форма быстрого обучения профессионалов. Наш образовательный продукт «Urban Skills» включает в себя разные форматы экспресс-обучения знаниям и навыкам в области урбанистики, территориального маркетинга и других дисциплин, которые можно применять в проектах уже в момент прохождения интенсива.
Основы
Что делаем?
Проводим мастер-классы, тренинги и практические интенсивы по более 20 тематикам в области развития городов, территориального маркетинга, разработки продуктов, дизайн-мышления и сервисного дизайна, управления впечатлениями и опытом потребителей, и других дисциплин.
Для кого?
Мы проводим образовательные интенсивы «Urban Skills» для городских лидеров, представителей местных органов власти, предпринимателей, руководителей и сотрудников предприятий. Интенсивы могут проводиться как в очном, так и в онлайн форматах, иметь моно- или кросс-дисциплинарное содержание.
    Образовательный интенсив по управлению впечатлениями туристов в точках контакта для участников Форума туристско-информацуионных центров России, Санкт-Петербург, декабрь 2022 г.
    Возможные форматы
    Образовательные интенсивы «Urban Skills» могут проводиться в следующих форматах:

    • Интенсивы-практикумы с полным погружением в контекст проектов участников или задач проектной команды (от 2-х дней).
    • Однодневные и двухдневные тренинги навыков.
    • Мастер-классы по одной или нескольким компетенциям;
    • Короткие интенсивы по развитию вероятностного и дизайн-мышления в управлении проектами.
    • Продуктовые сессии по разработке продуктов и сервисов с элементами обучения (от 1,5 часов).
    • Практико-ориентированные экспресс-интенсивы с аудиторией конференций и форумов.
    • Оффлайн и онлайн спринты по разработке минимально жизнеспособных продуктов и экосистем (от нескольких дней до нескольких недель).
    • Нетворк-интенсивы по обмену успешным опытом с приглашением лидеров рынка или отраслевых экспертов.

    Количество участников зависит от формата.
    Однодневные мастер-классы и короткие тренинги навыков — одни из самых востребованных форм наших образовательных интенсивов,
    Преимущества
    Повышение эффективности
    в короткие сроки
    Образовательные интенсивы «Urban Skills» основаны на принципе «узнал — применил — оценил эффект». За короткие сроки вы или ваши сотрудники получите ровно столько знаний и навыков, чтобы можно было применить их сразу и оценить их эффективность.
    Отраслевые эксперты и преподаватели-практики
    Мы привлекаем к обучению только практиков и экспертов, на которых равняются в отрасли. При этом, все преподаватели являются профессиональными тренерами, спикерами и фасилитаторами.
    Многолетний опыт обучения
    Программы образовательных интенсивов «Urban Skills».
    построены на многолетней практике обучения. Большая часть наших экспертов имеет стаж преподавания более 15 лет. Мы также приглашаем сторонних экспертов из различных образовательных организаций, которые также имеют многолетний опыт в бизнес-обучении.
    Образовательный интенсив по маркетингу территорий для глав муниципальных образований Республики Карелия, Сегежа, март 2023 г.
    Интересно?
    Давайте вместе развивать
    и обучать ваших лидеров!
    ЗАПОЛНИТЬ БРИФ
    Информационно образовательные проекты
    Мы живём в эпоху быстрых изменений. Это требует от городов быстрых решений, основанных на знаниях, которые можно применить здесь и сейчас. Именно поэтому последнее время стали популярны программы интенсивного развития проектов, таких как акселераторы и спринты-практикумы.
    Проект «Креативный четверг»

    Как развиваются креативные индустрии в России?
    Какие меры поддержки существуют сегодня для креативных предпринимателей? Как развивать творческие стартапы? Как творческие люди и бизнес могут защитить интеллектуальную собственность?
    На эти и многие другие вопросы эксперты и лидеры креативных индустрий отвечают в цикле наших просветительских событий «Креативный четверг».
    Подробнее
    Популяризация новой городской транспортной мобильности

    Наша команда — евангелисты современных подходов к организации в городах альтернативного транспорта.
    Мы консультируем и обучаем города тому, как сделать новую мобильность не только модной, но и эффективной. Кроме того, вместе с партнёрами из Урбан Альянса мы издали руководство по тому, как адаптировать город для велосипедов, самокатов и других видов альтернативного транспорта.
    Подробнее
    Геймофикация процесса вовлечения граждан в благоустройство городов

    Как сделать так, чтобы жители российских городов проявляли большую активность в обсуждении и отстаивании идей по развитию городской инфраструктуры и благоустройству? Мы предлагаем нетривиальный метод объяснения, зачем горожанам участвовать в сессиях соучаствующего проектирования, инициативного бюджетирования и в других формах гражданского участия по вопросам развития городской среды.
    Подробнее
    «Креативный четверг»
    Марафон информационных и образовательных событий по поддержке креативных индустрий регионов России.
    Города-участники первого общероссийского онлайн-марафона «Креативный четверг», 2020 г.
    Что делаем?
    Организуем просветительские, образовательные и информационные события по популяризации креативных индустрий и поддержке креативных кластеров, институтов развития творческих отраслей и креативного бизнеса.
    Для кого?
    Основная аудитория «Креативного четверга» — управленческие команды креативных кластеров, представители творческих стартапов и бизнеса, творческие люди и те, кто заинтересован в развитии креативных индустрий в России.
      Форматы
      01

      Просветительские онлайн-марафоны и очные дискуссии о роли креативных индустрий, их вкладе в экономики российских городов.

      02

      Видеообзоры и сюжеты о креативных кластерах, творческих бизнесах и формах поддержки креативных индустрий.

      03

      Презентации результатов исследований в области развития креативных индустрий в России.

      04

      Просветительские и образовательные мероприятия о трендах развития креативных индустрий в мире.

      05

      Издание отраслевых справочников, руководств и тематических пособий.
        Примеры событий
        Посмотрите несколько видеосюжетов о мероприятиях, проводимых в рамках цикла просветительских событий «Креативный четверг». Больше примеров и видео вы можете посмотреть на нашем официальном Ютьюб-канале «Институт Полис показывает»
        Очные тематические дискуссии в разных городах России
        «Креативный четверг – Санкт-Петербург». Видеозапись очной дискуссии о социальной роли креативных пространств. Ведущий: Илья Токарев. Санкт-Петербург. 2021г.
        Спецпроект «Креативный Talk-Talk»
        Первый выпуск «Креативный Talk-Talk».. Разговор про креативные кластеры.
        Ведущая: Наталья Белякова. 2021г.
        Второй выпуск «Креативный Talk-Talk».. Продолжение разговора о креативных кластерах.
        Ведущая: Наталья Белякова. 2021г.
        Отраслевые тематические выпуски «Креативного четверга»
        Отраслевая онлайн-дискуссия «Ювелирная индустрия в кризисное время».
        Ведущий: Илья Токарев. Гости стрима: Ксения Хацко и Ирина Шарова. 2021г.
        Отраслевая онлайн-дискуссия «Индустрия моды в кризисное время».
        Ведущий: Илья Токарев. Гости стрима: Анастасия Костюк и Алексей Баженов. 2021г.
        Мобильный город
        Активная мобильность в городах обладает рядом эффектов, доказанных международным и российским опытом. Это и уменьшение нагрузки на транспортную систему, и положительное влияние на здоровье горожан, и сокращение углеродного следа, и улучшение качества окружающей среды, и повышение комфорта перемещения для маломобильных граждан. Поэтому наш институт активно продвигает идеи развития инфраструктуры микромобильности в российских городах.
        Дискуссия о подготовике города к микромобильности в ходе съезда «На СИМ» — конференция, посвященная развитию микромобильности в России , апрель 2023 г.
        Что делаем?
        Консультируем и обучаем города, как развивать инфраструктуру микромобильности.

        Предлагаем эффективные транспортные решения для городов и девелоперов.

        Поддерживаем городские сообщества, продвигающие современные технологии активной мобильности жителей городов.
        Для кого?
        Наша деятельность в области развития транспортной доступности и микромобильности будет полезна для:

        • региональных и местных органов власти, развивающих на своих территориях инфраструктуру альтернативного транспорта;
        • архитектурных и дизайн-бюро, проектирующих транспортную и городскую инфраструктуру;
        • девелоперов и застройщиков, интегрирующих в свои проекты решения для активной мобильности;
        • городских сообществ, продвигающие идеи новой мобильности.
          Руководство для тех, кто хочет сделать свой город мобильным
          Совместно с участниками Урбан Альянса и другими партнёрами мы разработали понятное руководство по адаптации городов для велосипедов и самокатов. Целью создания велоруководства является продвижение и развитие безопасного, доступного и удобного городского транспорта для всех жителей. Оно поможет малыми средствами адаптировать улицы наших городов к новому виду транспорта и даст зелёный свет велосипедам и средствам индивидуальной мобильности в повседневных сценариях.

          Руководство позволяет с помощью проверенных решений в сфере городской мобильности и альтернативных видов транспорта обеспечить плавное приспособление города к круглогодичному использованию велосипедов и средств индивидуальной мобильности для удовлетворения повседневных запросов жителей. Важной особенностью руководства является описание методов привлечения населения к проектированию инфраструктуры, которое является ценным инструментом для определения потребностей пользователей и вовлечения их в процессы городских изменений.
          новинка
          new
          Велоруководство. Как адаптировать
          город для велосипедов и самокатов.
          Скачайте наше новое руководство по тому, как адаптировать российские города к новому транспорту: опыт ведущих институтов развития, общественных и отраслевых организаций, профильных компаний.
          Скачать бесплатно
          Сайт
          руководство
          Поиграем?
          Те, кто хотя бы раз организовывал публичные слушания по благоустройству или сессии соучаствующего проектирования с участием жителей знают, насколько сложно найти баланс интересов разных групп пользователей одной и той же территории. Другой вызов для организаторов таких мероприятий — собрать в одном месте все заинтересованные стороны. На помощь может прийти игрофикация процессов вовлечения. При помощи игр можно обучать целевые аудитории, информировать их и даже формировать нужное поведение.
          Что делаем?
          Разрабатываем игро-технические форматы по вовлечению целевых аудиторий в публичные процессы принятия решений, таких как соучаствующее проектирование и инициативное бюджетирование.
          Для кого?
          Геймификация вовлечения значимого окружения будет полезна для:

          • девелоперских компаний и застройщиков, которые стремятся удовлетворить потребности собственников жилой и коммерческой недвижимости;
          • местных органов власти и инициативных групп, участвующих в публичных конкурсах на благоустройство городских пространств, где мнение и решения жителей имеют приоритет;
          • архитектурных и дизайн-бюро, проектирующих общественные пространства;
          • городских сообществ, выступающих за активное участие жителей в решении вопросов на местном уровне;
          • институтов развития городов, ориентированных на активизацию процессов соблюдения балансов интересов разных категорий граждан.
            «Настолка» по вовлечению
            В 2021 году для продвижения Стандарта вовлечения граждан в решение вопросов развития городской среды наша команда придумала настольную игру «Вовлечение».
            С её помощью игроки — представители бизнеса, органов власти и городских сообществ, могли ощутить на себе механику взаимодействия отдельных групп при совместной работе над проектами благоустройства, понять, как жители отстаивают свои интересы, в каких местах могут возникать конфликты и противоречия. Цель игры, как и цель вовлечения жителей — достижение консенсуса и удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон.
            Настольная игра «Вовлечение» — уникальный формат объяснения механики правильного взаимодействия с жителями и другими заинтересованными сторонами в процессах принятия решений по развитию городской среды. В настоящий момент наша команда разрабатывает новую версию игры для широкого круга пользователей.
            Что мы предлагаем?
            Решения по геймофикации вовлечения значимого окружения в следующих форматах:

            • игро-техническая модерация и фасилитация сессий соучаствующего проектирования;
            • кастомизированный гейм-дизайн мероприятий по вовлечению жителей и значимого окружения;
            • разработка игр под вашим брендом (настольных, цифровых и цифро-физических) для клиентов и заинтересованных сторон (реализуется вместе с партнёрами Урбан Альянса);
            • обучение вовлечению с элементами геймофикации.
              Интересно?
              Давайте вместе развивать
              отраслевые и городские
              сообщества!
              ЗАПОЛНИТЬ БРИФ
              Привет! Расскажите коротко о Вашей задаче:
              Нажимая кнопку «Отправить», я соглашаюсь с
              «Правилами обработки персональных данных»
              Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
              Хорошо